Начальник отдела логистики производящей организации выстраивала собственную команду на принципе личного подчинения. Когда у нее образовалось место для заместителя, прежде всего ей необходимо было получить послушного работника. Так как вакансии в ее подразделении образовывались быстрее, чем продвигались по служебной лестнице коллеги, ей навязали на работу человека постороннего. Пришлось взять ей Анастасию, пришла которая, как говориться «По-блату». Оказалось, что она является женой одного из друзей генерального директора организации. Это было первостепенной причиной, ненависти к навязанной «сверху» сотруднице. Начальница старалась подчинить себе Анастасию, путем установки всяких препятствий. К примеру, она давала задание и запрещала подчиненным оказывать помощь и предоставлять ей информацию, «отмазываясь секретностью». Когда же все-таки информация предоставлялась, руководитель мотивировала это как необходимость контроля и обучения Насти как новенького неопытного сотрудника ее же подчиненными. Она ставила палки в колеса, когда Анастасия пыталась сблизиться с коллективом, при каждой попытке контакта с коллегой, объясняя пустой тратой рабочего времени. Из всего сказанного, неудивительно, что спустя три месяца, Анастасия предоставила взору начальника заявление об уходе.
Убегай как можно быстрее
Итак, вертикальный моббинг основывается на двух причинах. Первой причиной можно определить начальника, как простого смертного, не отличающегося от других людей, который тоже имеет слабости, в том числе и зависть, раздражительность, выражения самоутвержденности, несовместимость мнений и характеров себя и своего подчиненного. Второй причиной выступит желание руководителя «выжить» новичка из конторы, опасаясь его возможности «подсидеть». Хотя, если горизонтальный моббинг еще можно объяснить, то вертикальный основывается, в основном, на трусости начальства.
Хотя есть вещи и по страшнее, недавно добавилось такое понятие в корпоративный лексикон, как сендвич-моббинг. Смысл тот же самый, но здесь «жертва» оказывается под прессингом, как коллег, так и руководителей. То есть травят новичка и вертикально, и горизонтально. Новенький выступает в роли сосиски, которая оказалась, зажата между двумя булочными половинками, и довольно-таки напоминает самый настоящий сендвич.
Столкнувшись с такой ситуацией, самый лучший вариант выхода из нее – это бежать как можно быстрее и дальше. Естественно, если инициатива в офисном каннибальстве исходит от начальства, то помочь уже никто не сможет. Само собой, Вы можете потерпеть немного, с целью закалить свой характер. Самое главное не переусердствовать лишнего. В этом случае, Ваше длительное терпение может привести к душевным и психологическим проблемам. Например, депрессии, проблемам самооценки, соматическим расстройствам. Есть вариант, конечно, вызвать начальника на откровенность и раз и навсегда разрешить все проблемы. Однако помните, что, решившись на такое, — даже если начальник и признает свою вину, Вы с этого момента явно попадете в «черный список». Такое обычно не прощают.
Рубрика: Интересно знать
