Часто можно услышать высказывание: «Ну, сами понимаете, коллектив-то наш – женский…» Эта недоговоренность таит туманный подтекст. Причем фраза «сами понимаете» не передает, о чем конкретно идет речь. А в словосочетании «женский коллектив» заключено множество устаревших ложных позиций.
Говоря на эту тему, ни в коем случае не следует забывать о трех одинаково важных факторах: сама женщина, тень [...]
Пока руководители ищут способы предотвращения попыток коллективом «задушить» новичка, последнему также не желательно сидеть в уголке. А уж если начальство не прилагает усилий по гашению конфликта в силу своей неосведомленности, новенькому вообще категорически нельзя бездействовать. В этой ситуации надо намекнуть руководителям о проблемной ситуации. Хотя с другой стороны, идеальней все-таки было бы погасить конфликт без [...]
Термин «организационное развитие» (Organization development) вышел в свет еще в конце пятидесятых и начале шестидесятых годов прошлого века, но несмотря на это, только за полвека выпущено приличное количество книг и статей по данной тематике, а в России работает некоторое количество учебных центров, а также фирм, подготавливающих специалистов по данному направлению. В современности не существует [...]
История, которая приключилась с Александром, всего лишь навсего подтверждает статистическое наблюдение, по которой моббинг случается чаще на фирме, с мягким демократичным руководителем. И выражения офисного «канибальства» становятся катализатором не только для работников, но и для начальства. Тот начальник, который не умеет уравновесить отношения в коллективе и жестко поставить крест на проявлениях эмоционального насилия, явно не [...]
Александр поступил в коллектив компании на должности менеджера по реализации товаров из другой фирмы, в которой он занимал такую же должность. На предыдущем месте, Александр был просто «звездой продаж», и поэтому руководитель данной компании, привел новенького в коллектив и представил его новым сослуживцам, как, объект для подражания, у кого они должны всему учиться. Эта фраза [...]
Существуют различные способы, позволяющие обычные будние дни, освещенные каким-то знаменательным для фирмы событием превратить в настоящий праздник. Существуют различные варианты оформления праздников. Здесь все зависит от вашей фантазии. Но все возможные варианты праздников можно объединить в три группы. Первая группа – традиционное застолье – когда только, что сформировавшийся коллектив начинает первые шаги в сторону сплочения. [...]
Само появлению корпоративных праздников было осуществлено давно. Это начинание привезли с собой из Европы и США различные топ-менеджеры. В Европе и США уже давно осознали, что проведение корпоративных вечеринок, корпоративных праздников также жизненно необходимо для постоянно развивающейся компании и ни в чем не уступает различным другим мероприятиям, проводимых в рамках развития и получения прибыли компанией. [...]
Без сомнений, что основной проблемой при организации любого праздника является выбор ответственного лица. Если при организации семейного праздника все просто и ответственным лицом выступает кто-либо из членов семьи. То при организации внутрикорпоративных праздников с выбором ответственного лица плохо обстоят дела. Ведь во все времена важные дела были персонифицированы и ответственное лицо было заинтересовано в успехе [...]
Проведение корпоративных праздников преследует одну главную задачу – сплотить коллектив для более эффективного решения поставленных задач. Для этого существуют различные варианты проведения корпоративных праздников. Классический вариант представляет собой выступление различных актеров самых разнообразных жанров. Но в скором времени этот вид корпоративного праздника выглядит как-то буднично. Второй вариант больше подходит для молодого и дружного коллектива или [...]
В наше время работа редко позволяет отвлечься и развлечься, за исключением конечно некоторых категорий граждан. Но тем не менее, даже если в работе компании все складывается хорошо, внутри коллектива нередко бывают какие-то напряженные моменты, которые могут перерасти в конфликт, что повлечет за собой неминуемое отражение на работе фирмы. Любые, даже самые мелкие, напряженности в коллективе, [...]
